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酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划2021(叶予舜)

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叶予舜2019/11/2 酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划 启动时间——土地已纳入获取计划。半年内预计完成土地获取的项目。 序号 计划节点名称 主责单位 双向考核单位 完成标准 1 土地获取完成 投资发展中心 区域/项目公司 确定土地所有权,以土地摘牌或签订收购协议为准,将相关文件备案 至战略运营管理中心 1.1 召开项目投资决策会 投资发展中心 区域/项目公司 土地投资可行性研究报告提交项目投资决策会并通过内部审批,提交可 行性研究报告及会议纪要,备案至战略运营管理中心。 1.1.1 取得土地出让信息资料 1.1.2 完成土地考察及市场调研工作 1.1.3 完成土地可行性研究报告 (并购项目要完成尽职调查报 告) 1.1.3.1 完成项目定位建议 1.1.3.2 完成强排方案设计 1.1.3.3 完成销售指标及回款指标预测 1.1.3.4 完成融资指标预测 1.1.3.5 完成项目投资收益测算 1.1.3.6 完成动态财务指标测算 1 - 12 叶予舜2019/11/2 酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划 启动时间——土地已纳入获取计划。半年内预计完成土地获取的项目。 序号 计划节点名称 主责单位 双向考核单位 完成标准 1.2 签订土地合作协议(或收购协 议) 投资发展中心 区域/项目公司 签订土地合作协议,将合同扫描件备案至战略运营管理中心。 1.2.1 完成协议内容谈判 1.2.2 完成土地合作协议(或收购协 议)文本的审批 1.2.3 完成合作协议的签署工作 1.3 完成项目公司的筹建工作 投资发展中心 区域/项目公司 完成项目公司的筹建工作,包括办公选址、公司注册、人员组建要求 提报等。提交筹备结果明细,备案至战略运营管理中心。 1.3.1 完成新项目公司选址工作 1.3.1.1 签署办公区租赁合同 1.3.2 完成新项目公司的注册 1.3.2.1 完成注册公司核名 1.3.2.2 取得验资证明 1.3.2.3 取得工商营业执照 2 - 12 叶予舜2019/11/2 酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划 启动时间——土地已纳入获取计划。半年内预计完成土地获取的项目。 序号 计划节点名称 主责单位 双向考核单位 完成标准 1.3.2.4 取得组织机构代码 1.3.2.5 取得税务登记证 1.3.2.6 开设基本账户 1.3.3 完成公司资质办理 1.3.3.1 取得公司基本资料 1.3.3.2 取得专业技术人员从业资格证 书及劳动合同 1.3.4 完成管理团队储备 1.3.4.1 完成副总级别及以上人员储备 1.3.4.2 完成其他岗位人员储备 1.4 支付土地保证金(诚意金) 投资发展中心 区域/项目公司 完成土地保证金(诚意金)的支付,提供财务签字 1.4.1 完成土地保证金付款审批 3 - 12 叶予舜2019/11/2 酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划 启动时间——土地已纳入获取计划。半年内预计完成土地获取的项目。 序号 计划节点名称 主责单位 双向考核单位 完成标准 1.4.2 完成土地保证金支付 1.5 土地挂牌 (土地收购开始) 投资发展中心 区域/项目公司 政府正式土地挂牌出让(开始进行收购工作),提供挂牌文件,备案 至战略运营管理中心。 1.5.1 土地收储信息调查完成 (一二级联动项目) 1.5.2 完成土地及附着物拆迁评估工 作 (一二级联动项目) 1.5.3 完成拆迁补偿公示工作 (一二级联动项目) 1.5.4 完成土地及附着物拆迁补偿工 作 (一二级联动项目) 1.5.5 完成土地组卷工作 (一二级联动项目) 1.5.6 完成土地组卷批复工作 (一二级联动项目) 1.5.7 完成土地公示工作 (一二级联动项目) 1.5.8 完成土地出让挂牌工作 (一二级联动项目) 1.6 土地摘牌 (土地收购完成) 投资发展中心 区域/项目公司 通过招牌挂等形式完成土地摘牌或完成收购公示,提供挂牌文件,备 案至战略运营管理中心。 4 - 12 叶予舜2019/11/2 酒店管理开发 商品地产项目开发筹建计划节点——集团地产开发筹建计划 启动时间——土地已纳入获取计划。半年内预计完成土地获取的项目。 序号 计划节点名称 主责单位 双向考核单位 完成标准 2 交地——(拆迁)完成 投资发展中心 区域/项目公司 完成拆迁工作,具备本地块全面进场施工条件,将现场照片备案至战 略运营管理中心 ,外部区域拓展主责投资发展中心,区域内部拓展主 责区域/项目公司 2.1 签订土地成交确认书 投资发展中心 区域/项目公司 签订土地成交确认书,将扫描件备案至战略运营管理中心。 2.2 签订土地出让合同 投资发展中心 区域/项目公司 签订土地出让合同,将合同扫描件备案至战略运营管理中心。 2.3 完成附着物信息调查工作 (带拆迁摘地,二级开发) 区域/项目公司 投资发展中心 完成地上附着物信息的调查工作,输出附着物清单,备案至战略运营 管理中心。 2.4 完成附着物拆迁补偿工作 (带拆迁摘地,二级开发) 区域/项目公司 投资发展中心 完成所在地块的拆迁补偿工作,将补偿确认单签字后备案至战略运营 管理中心。 2.5 完成附着物拆除工作 (带拆迁摘地,二级开发) 区域/项目公司 投资发展中心 完成所在地块范围内的全部拆迁工作,将现场照片备案至战略运营管 理中心。 2.6 调规方案提交并获批复(如 有) 区域/项目公司 投资发展中心 调规方案提交并获得政府批复


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